Pequenos empresários interessados em pensar e aplicar estratégias empresariais para alcançar resultados em seus negócios foram o público-alvo da capacitação The Business Is On The Table, promovida na noite da quinta-feira, 9 de julho, no Sebraelab, no Parque Tecnológico de Brasília (BioTIC). A iniciativa reuniu participantes do setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e Games do Distrito Federal, bem como empresários de outros setores da economia local, ocorrendo como parte das atividades dos projetos Brasília Conecta TIC e Sebrae Conecta Games.
A gestora de ambas as iniciativas e analista da Gerência de Negócios em Rede do Sebrae no DF, Cláudia Bonifácio, abriu a programação comentando sobre as atividades realizadas nos últimos meses por ambos os projetos, assim como das perspectivas futuras. Além disso, ela falou sobre o propósito para qual o Sebraelab foi criado e refletiu sobre a importância de capacitações nos espaços de estímulo à criatividade e inovação.

“Reunir empresários para capacitações em temas distintos é fundamental para transformar conhecimento em resultados concretos. Temos feito isso ao longo dos meses e com essa nova atividade, a intenção é reforçar que o pequeno empresário precisa ter um planejamento estratégico claro, com metas mensuráveis, ações coordenadas e monitoramento contínuo que consolidem a presença das empresas no mercado, ampliem a visibilidade e gerem oportunidades sólidas para seus negócios”, afirmou Cláudia.
A programação da noite avançou e passou a ser conduzida pelo mentor de inovação empresarial, George Andrade. Com mais de três décadas de experiência, ele abriu a apresentação destacando a importância de o pequeno empresário buscar meios de ampliar a percepção da realidade empresarial e de ter clareza para identificar prioridades estratégicas e assim vislumbrar caminhos para crescer. “Nesta capacitação, você vai desenvolver uma visão mais estratégica do seu negócio e aprender a tomar decisões com mais clareza, foco e assertividade”, assegurou ele.
George propôs ao público uma reflexão ao recordar casos de grandes empresas que já não estão mais em operação. A partir dessa ocasião, ele ressaltou a importância da resiliência, do aprendizado contínuo e do alinhamento de metas para manter a relevância e a competitividade no cenário local e também trouxe à tona conceitos sobre estratégia que estão presentes em best-sellers.
Na sequência da noite, George abriu espaço para falar sobre ferramentas que ajudam empresários a traçar caminhos mais contundentes para seus negócios, como a Análise SWOT e o Canvas, metodologias complementares. A SWOT diagnostica o cenário de mercado mapeando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, enquanto o Canvas descreve como a empresa opera, organizando, em blocos, que definem proposta de valor, clientes, canais, relacionamento, fontes de receita, atividades-chave, recursos, parcerias e estrutura de custos.
O casamento dessas abordagens, segundo o especialista, é poderoso. O diagnóstico da SWOT aponta onde agir e o Canvas mostra exatamente como estruturar ações para colocar essas orientações em prática, transformando ideias em estratégias práticas e com maior potencial de gerar resultados. “Essas metodologias não são apenas ferramentas. Análise SWOT e Canvas, quando usados juntos, funcionam como mapas que transformam diagnóstico em decisões rápidas, alinham ações ao foco estratégico e promovem crescimento de um negócio”, afirmou George.

O especialista destacou o uso da Inteligência Artificial (IA) nas estratégias de negócios, afirmando que a IA atua como copiloto do processo decisório, oferecendo ferramentas práticas para análise e tomada de decisão, fortalecendo a conexão entre empresas e abrindo portas para oportunidades de atuação conjunta.
Um dos participantes da capacitação promovida no Sebraelab foi o desenvolvedor de games Iggo Ferreira. Ele é criador da BR Agência, uma citytech – termo usado para caracterizar empreendimento cujo objetivo é a aplicação de tecnologias inovadoras no contexto urbano – focada em cidades inteligentes e que utiliza IA para promover impacto.
A partir desse propósito, Iggo desenvolveu o Explora BSB, um aplicativo gamificado que transforma turismo em experiência ativa ao conectar cidadãos, turistas e empreendedores e fortalecer a economia local. “A nossa proposta é transformar o turismo de Brasília em algo ativo. Queremos que o visitante e o próprio cidadão saiam da rota tradicional de fotos padrão no Plano Piloto para descobrir a cidade real, conectando-se com a cultura e a rede local de forma prática e gamificada”, definiu ele.

Ao fim da capacitação, Iggo destacou a importância das orientações recebidas e comentou sobre a importância dos temas abordados para continuar a estruturar a plataforma. Ele ainda ressaltou que o apoio da rede Sebrae tem sido essencial para transformar a ideia em um negócio com potencial de expansão, fortalecendo parcerias e o diálogo com diferentes atores do turismo, tecnologia e economia criativa para consolidar a presença no mercado.
“Participar desses encontros é o momento em que recebemos conteúdos fundamentais. É como se a gente tomasse uma pílula do conhecimento, algo que falta à nossa estratégia. Sem as trocas de experiências e as orientações recebidas neste e em outros momentos, não teria conseguido estruturar o Explora BSB e fazer com que ele se consolide como um negócio real, forte e conectado com a cidade”, afirmou Iggo.
Outro participante da atividade no Sebraelab foi Gutemberg Fernandes, idealizador da Desobediência Digital, empreendimento que ele classifica como anti-software e utiliza IA para adaptar soluções às necessidades de cada empresa.
A ideia de negócio nasceu da experiência de Gutemberg em marketing digital e da insatisfação com as promessas vazias do mercado, levando-o a desobedecer ao status quo e priorizar a autenticidade. “Nós não buscamos impor modelos prontos. Sempre adaptamos a solução à realidade de cada cliente, usando IA para entender o contexto e desenhar a ferramenta conforme a empresa opera”, esclareceu o empresário.

Durante a capacitação, Gutemberg percebeu ainda mais a importância do Business Model Canvas para estruturar o negócio e manter os ponteiros alinhados. “Saio daqui com a percepção de que preciso aplicar o Business Model Canvas constantemente para entender se os ponteiros de cada área do meu negócio estão realmente ajustados. Essa capacitação me trouxe de volta à reflexão de dez anos atrás, quando entendi a necessidade de estruturar a base de uma empresa. Com a alta demanda que temos hoje, pensar estrategicamente é essencial para não perdermos o rumo”, concluiu.
A capacitação foi encerrada reforçando o compromisso do Sebrae no Distrito Federal em promover ambientes de aprendizado, troca de experiências e o fortalecimento de relações empresariais.
Ao reunir empreendedores em torno de temas relacionados à estratégia, inovação e uso da tecnologia, a iniciativa contribuiu para ampliar a visão de negócios dos participantes e incentivar a construção de empresas mais preparadas para enfrentar desafios, identificar oportunidades e crescer de forma sustentável em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.

